Avec Guillaume Lauzol Conseil,
amplifiez la réussite de votre management,
réinventez votre gestion de projets !

Pour une alliance nouvelle entre le manager et son équipe !
Confiez-nous vos managers et vos chefs de projets,
qu’ils aient tous les atouts pour réussir !

Que vous soyez en collectivité ou entreprise, nos formations à la carte font grandir vos managers !
Formations sur les fondamentaux du management pour les jeunes managers.
Formations sur mesure pour vos chefs de projets : gestion des risques, planning, parties prenantes, gestion du contrat… loin des standards habituels.
Construisons ensembles vos plans de formation et transmettez à vos managers les outils qui marchent pour de nouvelles pratiques plus agiles et libérantes.

Guillaume Lauzol,
votre formateur

Je suis consultant et formateur en management d’équipes et en management de projets.
Mes deux fils rouges : Expérience opérationnelle de management international ; accompagnement des managers et appui aux équipes projets.

  • 15 ans comme directeur de projet global dans le groupe SIEMENS, et 5 ans en PME pour une maîtrise de toutes les facettes de la gestion de projet.
  • Transmission d’outils et de postures agiles, et méthodes de coaching équipe : délégation, connaissance de soi et entrainement à la Communication Non Violente (CNV).

Une formation solide : Executive MBA à emlyon business school 2017, et certification à la méthode DISC 2024, pour évaluer le potentiel des collaborateurs.

Ma préférence va vers la transmission d’outils libérants et bienveillants au travail pour plus de motivation et plus de résultat.

Pourquoi
travailler ensemble ?

  • Pour bénéficier de mon expertise du management des hommes et des projets, alliée à mes valeurs humaines.
  • Parce que je comprends bien les enjeux opérationnels de vos managers, je vais leur apporter des outils adaptés et des solutions qui ont fait leurs preuves.
  • Pour accompagner vos managers de tout niveau : de l’encadrant de proximité, jusqu’aux directeurs et membres du comité de direction, je propose des plans de progrès personnalisés.

Les services proposés

Vous êtes DGS ou DRH de collectivité ? Vous êtes dirigeant ou DRH d’une PME ?

Avec GLC vos encadrants de proximité et vos jeunes managers vont acquérir les nouvelles compétences qui leur manquent.
GLC vous aide aussi à développer de nouvelles compétences chez vos managers expérimentés : management transverse, pratiques agiles et libérantes pour les équipes.

Nos formations ont lieu en présentiel ou en distanciel. Le plus souvent données en intra entreprise pour plus d’interactions entre participants et plus d’ancrage des bonnes pratiques.

Nos modules de formation sont sur mesure, et tiennent compte de l’expérience des participants.

Notre approche consiste à partir des besoins des stagiaires, à leur proposer des outils nombreux pour qu’ils choisissent eux-mêmes comment répondre à leurs enjeux opérationnels avec leurs collaborateurs.

Les apports théoriques des organisations, de la sociologie, de la Communication non-violente et du management Agile sont utilisés.
Nous leur expliquons les bonnes postures et nous les entrainons sur des cas pratiques. Ces mises en situation, proches de leur secteur professionnel, vont permettre l’ancrage des bonnes pratiques.

Nos modules de formation sur mesure tiennent compte de l’expérience des participants.

Notre activité de formation est certifiée Qualiopi.

Durée : 2 à 4 jours, selon les besoins
Certification : Qualiopi

Nous coconstruisons avec votre service formation, la meilleure formule pour vos managers !

Retrouvez nos Formation des managers :

Fondamentaux du management Module 2- 3 jours Un cycle cohérent de formation et complet pour accéder à la fonction managériale, pour tous/toutes ceux/celles qui doivent sortir de ...
Gérer des conflits et des situations difficiles avec la CNV Module 1 jour Aborder et traiter les situations et les personnalités difficiles sans casser la relation. Pour que vos acteurs continuent à travailler ...
Mieux se connaitre, pour mieux communiquer et mieux manager Module 1 jour Prendre en compte vos caractéristiques personnelles et celles de vos collaborateurs va rendre votre communication vraiment efficace. Vous appuyer sur ...
Apprendre à déléguer Module 1 jour Trouver la bonne formule entre faire ou décider soi-même et faire en sorte que les choses se fassent ? Mettre ...
Apprendre à travailler en équipe Module 1 jour Partager une vision autour du métier, la décliner au niveau de notre équipe et unifier nos représentations, pour être au ...
Communication efficace Module 1 jour Prendre en compte vos caractéristiques personnelles, celles de vos interlocuteurs ou collaborateurs, va rendre votre communication vraiment efficace.
Animer ses réunions Module 1 jour Définir son système de réunions et comprendre les enjeux autour : définir l’ordre du jour, assigner des rôles aux acteurs, ...
Efficacité pro et gestion du temps Module 1 jour Définissez vos objectifs et vos priorités professionnelles. Agir en conscience là où c’est possible, et élargir vos marges de manœuvre ...
Comprendre ce qui motive les collaborateurs et obtenir l'engagement des acteurs. Module 1 jour Découvrir pour un manager ou un chef de projet, comment donner du sens, comment créer les conditions d’une relation de ...
Nouvelles pratiques de management transversal, pratiques libérantes et agiles. Module 1 jour Objectif : aboutir à des décisions au travail plus impliquantes.  Avec des ateliers-action pour apprendre à mieux coopérer en équipe ...

Vous êtes DGS, DRH ou porteur de la démarche projet en collectivité territoriale : Mairie, Agglo, Département, CCAS…

Vous êtes dirigeant ou DRH d’une PME ?
Avec GLC, vos chefs de projets ne sont pas en reste !

Pour tous vos projets en communication et évènementiels, pour vos projets techniques, nous vous aidons à fixer la feuille de route et déployer la bonne méthode.

Nous équipons vos chefs de projet avec des outils pro et installons les bases d’une gestion de projet solide.

Nos modules de formation sont adaptés pour les chefs de projets, les directeurs de projet, et les contributeurs-métiers.

Avec GLC, vous allez identifier toutes les compétences nouvelles en gestion de projet pour vos chefs de projets : maîtrise du planning, pilotage des risques, gestion des parties prenantes, pilotage du contrat, … gestion des réclamations.

Nos formations ont lieu en présentiel, souvent en intra entreprise pour plus d’interactions entre participants.

Notre approche consiste à partir des besoins opérationnels des stagiaires, à leur apporter les outils qui ont « bien marché ». Ainsi qu’à transmettre les postures adaptées aux situations rencontrées sur le terrain.

De nombreuses mises en situations de projets sont proposées aux participants et permettent à vos chefs de projets de comprendre comment répondre aux défis de leurs projets. Nos ateliers de cocréation et d’échange des bonnes pratiques visent au développement d’une culture commune de la gestion de projet.

Nos modules de formation sont sur mesure, et tiennent compte de l’expérience des participants. Ils durent de 2 jours à 4 jours selon les besoins.

Notre activité de formation est certifiée Qualiopi.

Sont concernés les projets événementiels, projets informatiques, projets de transformation numérique des collectivités et des PME.

Retrouvez nos Formation chefs de projet :

Management (occasionnel) de projet Module 2 jours Donner des compétences de chef de projet aux acteurs dont çà n’est pas forcément le métier … Avec GLC les ...
Atelier de cadrage, conduite et clôture du projet Module 1 jour Les objectifs du chef de projet, les livrables, et les conditions de réussite sont-ils alignés avec ceux qu’attend le donneur ...
Pilotage des risques projets Module 1 jour Atelier collaboratif pour apprendre à identifier, calibrer et maîtriser les risques techniques, humains, financiers, règlementaires… L’objectif est de tenir ses ...
Gestion d’équipe projet, maîtrise des parties prenantes et jeux d’acteurs Module 1 jour Quels acteurs seront la clé de la réussite du projet ? Suis-je au clair sur mon équipe projet, mes réunions ...
Atelier de mises en situation sur des projets techniques ou complexes Module 1 à 3 jours Pour chefs de projets expérimentés ; Thématiques : Se comporter en chef de projet, définir tous les objectifs, les livrables, ...
Atelier de gestion du contrat Gestion de contrat ou Contract management pour chefs de projet novices ou expérimentés. Durant nos ateliers les participants s’entrainent à ...

Vous êtes DGS ou DRH de collectivité ?

Vous êtes dirigeant ou DRH d’une PME ?

Accompagnement de vos équipes de managers et vos Codir, pour aller encore plus loin dans l’ancrage des pratiques : plans de développement individuel, entrainements spécifiques sur des points de management qui restent difficiles

Nous épaulons vos managers avec nos accompagnements individuels en communication, organisation personnelle, animation et pilotage d’équipes

Accompagnement avec approche conseil sur les problématiques-projet spécifiques : planning, risques, prévisions budgétaires, délais…

La phase d’accompagnement prolonge le module de formation.

Nous identifions avec vous en amont : des objectifs, un rythme et des livrables comme des plans d’action pour le manager ou le chef de projet.

Quelques chiffres clés

400 Managers formés
depuis 2021
+ 300 Chefs de projets formés
depuis 2021
+ de 15 Modules de
formation

Promesse

Si nous travaillons ensembles voilà ce qui devient possible :

  • Vos managers s’approprient les outils et trouvent leurs propres remèdes opérationnels.
  • Les managers apprennent à déléguer.
  • Vos managers optimisent leur gestion du temps et les équipes gagnent en efficacité.
  • Les relations entre collaborateurs et entre les services s’améliorent.
  • Vous disposez des meilleurs outils pro en gestion de projets.
  • Vous traitez plus de projets avec vos collaborateurs, et vous gagnez en productivité.
  • Les enquêtes sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) montrent une nette amélioration.
  • L’engagement des collaborateurs est en nette progression, l’absentéisme diminue.
  • La marque employeur se développe.

Ils m'ont fait confiance

Guillaume Lauzol a été le prestataire d’Annemasse Agglo, pour nous proposer un module de formation en gestion de projets/ conduite du changement spécialement créé pour nos besoins. Ces formations ont concerné 90 Chefs de projet et contributeurs d’AA en 2022. Le formateur a pris en compte nos outils existants, et s’est adapté au processus décisionnel de la collectivité.

Le niveau de satisfaction des participants a été bon ou très bon suivant leurs attentes.  Les formations proposées par G. Lauzol nous ont fortement aidé à déployer une culture projet, en apportant aux Chefs de projet des outils pour structurer l’approche et pour développer des compétences avec les bonnes postures pour embarquer les équipes.

Nous souhaitons développer notre collaboration avec G. Lauzol. Je le recommande comme formateur en Management de projet pour les collectivités territoriales.

Pierre-Jean Crastes DGA Annemasse Agglo

Guillaume a été mon professeur de management humain des entreprises à l’ENSIMAG. Je tiens à le remercier chaleureusement pour la qualité de son enseignement qui a été extrêmement intéressant.

Son cours sur la Communication Non Violente (…) ont eu un impact significatif sur moi, tant dans ma vie professionnelle que personnelle.

J’ai pu améliorer ma capacité à exprimer clairement mes besoins, à écouter ceux des autres et à résoudre les conflits de manière constructive.

Ces compétences sont devenues inestimables dans mon travail quotidien et dans mes interactions personnelles. Encore une fois, un grand merci à Guillaume pour son dévouement, son expertise et sa pédagogie.

Louis Bedeschi Ingénieur Cybersécurité KORLABS

Guillaume Lauzol a été le prestataire d’Age et perspectives, pour accompagner nos équipes encadrantes sur la bonne posture à avoir en tant que manager durant toute l’année 2024. Guillaume Lauzol a créé un parcours de formation composé de différents modules de formation spécifiques et spécialement créé pour nos besoins. Ces formations ont concerné quarante encadrants d’agence sur tout le territoire français.

Le formateur a pris en compte nos outils existants et nos process pour s’adapter au contexte particulier du secteur médico-social.

Le niveau de satisfaction des participants a été bon ou très bon suivant leurs attentes. Les formations proposées ont permis aux équipes d’avoir des repères pour leur management ainsi que d’être plus ajustés au quotidien pour exercer leur métier.

Je recommande fortement Guillaume Lauzol comme formateur en Management d’équipe pour tout type d’entreprise

Frédéric NEYMON Dirigeant Age & perspectives

Guillaume Lauzol a été le prestataire d’Annemasse Agglo, pour nous proposer un module de formation en gestion de projets/ conduite du changement spécialement créé pour nos besoins. Ces formations ont concerné 90 Chefs de projet et contributeurs d’AA en 2022. Le formateur a pris en compte nos outils existants, et s’est adapté au processus décisionnel de la collectivité.

Le niveau de satisfaction des participants a été bon ou très bon suivant leurs attentes.  Les formations proposées par G. Lauzol nous ont fortement aidé à déployer une culture projet, en apportant aux Chefs de projet des outils pour structurer l’approche et pour développer des compétences avec les bonnes postures pour embarquer les équipes.

Nous souhaitons développer notre collaboration avec G. Lauzol. Je le recommande comme formateur en Management de projet pour les collectivités territoriales.

Pierre-Jean Crastes DGA Annemasse Agglo

Guillaume a été mon professeur de management humain des entreprises à l’ENSIMAG. Je tiens à le remercier chaleureusement pour la qualité de son enseignement qui a été extrêmement intéressant.

Son cours sur la Communication Non Violente (…) ont eu un impact significatif sur moi, tant dans ma vie professionnelle que personnelle.

J’ai pu améliorer ma capacité à exprimer clairement mes besoins, à écouter ceux des autres et à résoudre les conflits de manière constructive.

Ces compétences sont devenues inestimables dans mon travail quotidien et dans mes interactions personnelles. Encore une fois, un grand merci à Guillaume pour son dévouement, son expertise et sa pédagogie.

Louis Bedeschi Ingénieur Cybersécurité KORLABS

Guillaume Lauzol a été le prestataire d’Age et perspectives, pour accompagner nos équipes encadrantes sur la bonne posture à avoir en tant que manager durant toute l’année 2024. Guillaume Lauzol a créé un parcours de formation composé de différents modules de formation spécifiques et spécialement créé pour nos besoins. Ces formations ont concerné quarante encadrants d’agence sur tout le territoire français.

Le formateur a pris en compte nos outils existants et nos process pour s’adapter au contexte particulier du secteur médico-social.

Le niveau de satisfaction des participants a été bon ou très bon suivant leurs attentes. Les formations proposées ont permis aux équipes d’avoir des repères pour leur management ainsi que d’être plus ajustés au quotidien pour exercer leur métier.

Je recommande fortement Guillaume Lauzol comme formateur en Management d’équipe pour tout type d’entreprise

Frédéric NEYMON Dirigeant Age & perspectives